Blogeintrag

Die deutschen Krankenkassen schlagen Alarm. Immer mehr Menschen leider hierzulande an Übergewicht und Begleit- bzw. Folgeerkrankungen wie Bluthochdruck oder Diabetes. Die IKK Südwest berichtet von zweistelligen Wachstumsraten unter ihren Versicherten im Zeitraum 2019 bis 2024. [1] Eine aktuelle Studie des Robert-Koch-Instituts verdeutlicht die dramatische Entwicklung in den letzten zwanzig Jahren: Über alle Altersgruppen hinweg nahm […]

Es gab so viele einprägsame Zitate in den Vorträgen und Panels vergangene Woche in Berlin. Gar nicht so leicht das zu sortieren. Die Aussagen der CEOs beim World Retail Congress 2026 lassen sich auf acht prägnante Punkte verdichten: 1. Kundenzentrierung & Community: Differenzierung entsteht über Personalisierung, Zugehörigkeit und Relevanz, weniger über Preis und Sortiment. 2.

Steigende Rohstoffpreise, Energiekosten und Inflation, Preiserhöhungen sind für viele Unternehmen keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. Doch wie gelingt es, diese Erhöhungen beim Kunden durchzusetzen, ohne Beziehungen zu gefährden? Im Rahmen unseres Kurses Strategisches Verkaufsmanagement am CAS der DHBW Heilbronn haben wir am 5.5.2026 insgesamt 40 Vertriebsprofis aus verschiedenen Branchen über einen standardisierten, anonymisierten Fragebogen

Und jährlich grüßt das Murmeltier: Angeschoben durch massive staatliche Ausgabenprogramme war die Hoffnung in Deutschland weit verbreitet, dass es nach Jahren der Stagnation 2026 endlich wieder mit der Wirtschaft bergauf gehen würde. Doch erneut machte ein externer Schock – wie bei Corona, wie bei der russischen Invasion in der Ukraine – alle zarten Wachstumshoffnungen zunichte.

Der REWE-Group-Abschluss 2025 (vergangene Woche veröffentlich) zeigt Wachstum, aber kein unproblematisches Wachstum: Die Gruppe überschreitet erstmals die Marke von 100 Mrd. Euro Gesamtaußenumsatz, verdient daran aber relativ weniger. Umsatzstärke trifft hier klar auf Margendruck: Der Gesamtaußenumsatz steigt um 4,0 % auf 100,4 Mrd. Euro, der Konzernumsatz um 3,7 % auf 91,1 Mrd. Euro. Das Wachstum

Die aktuelle Situation von Galeria ist differenziert zu betrachten und lässt sich nicht auf ein rein kurzfristiges Liquiditätsproblem jetzt im April 2026 reduzieren. Vielmehr deutet die erneute Diskussion um ausbleibende Mietzahlungen auf eine strukturelle Spannung zwischen Geschäftsmodell, Kostenstruktur und Marktumfeld hin. 1.Kurzfristiges Liquiditätsproblem vs. strukturelle SchwächeZwar können verzögerte Mietzahlungen formal als Liquiditätsengpass interpretiert werden, doch

Die aktuellen Prospektwerbungen von Kaufland mit Crivit und Silvercrest lässt sich als Ausdruck eines strukturellen Wandels in der Eigenmarkenarchitektur der Schwarz Gruppe interpretieren. Die Lebensmittelzeitung hatte dazu berichtet Anfang April.[1] Traditionell waren Handelsmarken eng an die jeweilige Vertriebslinie gebunden. Die Übertragung von bisher Lidl-exklusiver Nonfood-Marken auf das Schwesterunternehmen Kaufland, beginnend mit Parkside ab 2023, deutet

Die aktuellen Zahlen Anfang April von Norma zum vergangenen Geschäftsjahr mit einem Nonfood-Umsatzanteil von rund 15 % (!!!) erscheinen auf den ersten Blick als Bestätigung der anhaltenden Relevanz dieser Warengruppe im Discount. Auch wenn der Umsatzrückgang von Norma insgesamt mit der schwierigen Nonfood Geschäft begründet wird, sind die Umsatzanteile sehr hoch und dieses liegt sicherlich

Die Kraftstoffpreise sind seit Beginn des Nahostkriegs deutlich gestiegen. Mussten im Februar für einen Liter Benzin (E 10) in der Regel rund 1,75 EUR bezahlt werden, so liegt der Preis Ende März bei ca. 2,05 EUR und damit gut 17 Prozent höher. Der Preis für einen Liter Diesel ist sogar um mehr als 55 Cent

Die Promotionsintensität im deutschen Lebensmitteleinzelhandel steht vor einem strukturellen Wandel. Während Preisaktionen über Jahrzehnte hinweg ein zentrales Instrument zur Kundenaktivierung und Wettbewerbsdifferenzierung darstellten, deuten aktuelle Entwicklungen auf eine spürbare Reduktion dieser Maßnahmen hin. Sowohl im Gesamtmarkt als auch im Supermarktsegment zeigt sich ein klarer Rückgang der Aktionsdichte. Vor dem Hintergrund steigender Kosten, veränderter Konsumentenpräferenzen und